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联发股份2018年年度董事会经营评述

发布时间:2019-04-22 23:24    来源媒体:同花顺

联发股份(002394)(002394)2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,面对全球纺织服装产业布局持续调整,公司生产用主要原料纱线及染化料助剂的价格成本持续上升,金融紧缩及环境制约等诸多不利因素,公司通过组织结构调整、产业链进一步融合、智能制造改进与投入、科技创新和产品研发、品牌建设及市场开拓等积极措施,2018年度业绩稳中有进,为企业持续向好发展打下了坚实基础。2018年,公司实现营业收入416,869万元,同比上升4.12%;实现营业利润50,801.85万元,同比上升11.4%;实现净利润39,056万元,同比上升9.71%。报告期内,公司在管理运营、技术创新、市场开拓、品牌建设、投资等方面都取得了良好成效。管理运营方面:持续推进卓越绩效管理,提高管理的科学性、系统性。报告期内,公司获得江苏省高新技术企业、江苏省科技进步奖等5项省级荣誉,获得国家重点研发项目奖、国家专利优秀奖、省级科技创新奖等14项奖励报告期内,公司推进结构优化、产业升级,运行质效持续改善,通过各项举措,使纺、织、印染、家纺、制衣、品牌等产业链各环节的生产和设计高效衔接,继续秉持时尚、环保、人性化等理念,将生产运营、电子商务、信息服务、物流管理等,向高端价值链发展;在管控物资供应、生产管理、产品质量、能源消耗等环节,不断更新设备,加强管理,降低成本,提高效率,缩短周期,公司2018年管理运营效果显著。技术创新方面:1)公司坚持创新驱动,加大研发投入,积极开展产学研合作,公司江苏省生态染整技术重点实验室被省科技厅绩效评价为良好、江苏省院士工作站被评价为优秀;2)公司以研发平台为载体,积极开展技术创新和产品研发,报告期内,从新原料、新工艺、新功能方面入手,重点开发成功的产品分别有20个系列、8个系列、4个系列;3)公司积极开展项目科研,并积极申报各类科研项目,其中,联发环保新能源有限公司与澳大利亚维省共同研究的“印染废水深度处理及回用关键技术联合研究与示范”被列为江苏省国际合作计划,“棉织物活化漂白关键技术及产业化应用”荣获江苏省科技进步二等奖,被江苏省科技厅列为江苏省创新型领军企业;4)公司建立了规范的知识产权管理体系,通过了知识产权管理体系认证。公司申请发明专利19项,授权发明专利5项,授权实用新型专利7项。5)公司建有产品创意设计中心,并在美国和欧洲设有分部,及时整合各类资源,利用产业链优势,提升创意设计能力。市场开拓方面:1)完善面料营销网络,拓宽面料销售市场,增设海外销售网点,加大国内市场开发力度,扩大国内外市场占有量。2)设计职能前移,敏锐捕捉市场流行趋势,加大样品研发和推广力度。品牌建设方面:报告期内,公司极力推动名品名牌创建,重塑特色品牌,加大自主知识产权保护力度,提升品牌的贡献率,继续打造由“JAMES FABRIC”现货面料和“JAMES”系列服饰构成的品牌体系。持续扩大“JAMES FABRIC”现货面料品牌市场占有率,调整“JAMES”服饰品牌的管理模式,标准化品牌管理和加盟管理,多渠道宣传品牌形象,已取得显著成效。投资方面:报告期内,公司积极扩大家纺产业产能,促进家纺板块发展,利用新疆资源优势,拓展生产基地多元化布局。公司已在新疆建有棉花加工厂和纺纱厂,报告期内,已通过议案,建设高档家纺坯布及配套纱线生产项目,预计可实现2800万米/年家纺坯布的生产能力。项目建成后,将完善公司家纺产业链,增强公司家纺面料的产品竞争力,支撑家纺产业做大做强。 二、核心竞争力分析公司全产业链、先进的生产装备、成熟的管理能力、科研与技术创新能力强及长期稳定的客户资源构成公司的核心竞争力,报告期未发生变化。1、拥有完整产业链,产业联动协同效应明显公司利用资源整合已逐步形成上下游一体化的产业布局,拥有轧花、纺纱、染纱、织布、整理、针织、家纺、印染、制衣全产业链,热电、污水处理配套,拥有较强的成本控制优势,具备较大的盈利空间,抗风险能力强。且公司生产环节从纺纱、染纱、织布、整理、制衣全部在一个厂区内,有效降低了物流成本。公司产业链相互形成互补,能够适应消费市场的变化及产品结构的变化。2、先进的生产装备优势公司自设立以来,始终坚持高起点、高质量、面向高端市场的原则,主要生产设备和检测设备均为国内外先进装备,90%以上的关键生产设备从日本、意大利、比利时、德国、瑞士、香港、台湾等纺织技术发达的国家和地区引进,在国内同行业中处于领先地位,检测仪器大都从美国、英国、瑞典等国家引进。外观质量检验采用美国四分制标准,内在质量检测采用AATCC、ASTM、JIS和ISO标准,试验室通过了ITS和部分客户的认证,同时取得国家级实验室认证。这些先进的进口设备使公司基本实现了智能化制造,最大程度地简化了工艺流程,使公司能够生产高档次、高附加值、系列化、功能化的高端产品,大大提高了生产效率。3、成熟的管理优势公司全产业链中高层管理人员从事纺织行业年限平均15年以上,积累了丰富的生产和管理经验。公司先后通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、SA18000职业健康安全管理体系,通过欧洲环保纺织品“OEKO-TEXStandard100”标准认证。公司产品生产严格执行GB、日本JIS、英国M&S、美国AATCC标准即国际纺织产品的最高质量标准,优等品率始终保持在99%以上。物测中心严格按照实验室ISO/IEC 17025实验室的质量管理体系要求,制定了规范的操作规程、检验规程。2009年物测中心获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的认可实验室证书,通过了国际公认ITS检测行等国际机构的认证。逐步实现了公司管理的国际化、标准化和规范化。4、科研与技术创新能力强公司建成国家级企业技术中心、江苏省色织纺织品工程技术研究中心以及联发纺织研究院,并和多所大学建立了产学研平台,先后研究应用了低浴比染色技术、液氨+潮交联免烫整理工艺技术、成衣免烫整理技术、纯棉超高支纺纱等关键技术50多个,获得专利200多个,主持参与制定了《棉色织布》、《色织提花布》等6个国家标准。公司建有世界最大的筒子纱种子库、码样超市,国内最大的企业面料图书馆、服装图书馆,建设了国际标准的恒温恒湿房、化学分析房等实验场所;引进了世界上最先进的乌斯特条干测试仪,马丁旦尔起毛起球仪、日晒牢度仪等仪器600多台套,配置了从纺纱、染色、织布、成衣一条龙的试样中心。公司先后在美国、欧洲设立了设计中心,与全国知名的纺织服装高等院校联合建设流行趋势设计中心,及时掌握国际市场的发展趋势,有效地进行资源整合。公司内部成立创意中心,打造百人面料服装设计团队,对战略客户进行专项服务。5、长期稳定的客户资源公司秉承“市场可以没有联发,联发不能没有市场”的竞争理念、“真诚感动客户、专业创造价值”的客户理念、“信誉第一,顾客至上,以人为本,精益求精”的质量方针,为客户提供一站式服务,以“快”取胜、以“质”取信,不断满足客户需求,建立稳定的顾客关系。经过多年发展,培养出了长期、稳定的客户群和客户美誉度,与诸多国际品牌客户形成长期、稳定的战略伙伴关系。三、公司未来发展的展望(一)行业竞争格局和发展趋势近年来,纺织服装行业不断向高端产业化发展,科技、市场、绿色正成为纺织服装行业的新定位和新标签,当前纺织服装行业发展呈现三个方面的新特征:一是以品质、效率、成本为核心,打造创新驱动的科技产业,不断深化行业技术创新、产品创新和模式创新,聚焦关键共性技术、前沿引领技术。大力推进高新技术的研发与产业化应用,不断提高产品和服务的供给能力。二是进行纺织服装领域传统文化元素的发掘与研究,在全球范围整合优秀文化资源,研究发布流行趋势,提升时尚设计能力,促进纺织工艺与文化创意的深度融合、时尚潮流与生活方式的深度融合。三是加强企业社会责任导向,不断丰富行业社会责任,发掘社会责任的价值与内涵。积极引导行业调整产能结构、淘汰落后产能、深化技术创新,降低污染物排,构建负责任的研发体系、采购体系、生产体系、物流体系,推进绿色供应链建设。(二)公司发展战略一是凝聚升级新动能,持续创新,向“精益生产,精品制造”的高端产业转型升级;二是继续重点经营和开发家纺和针织面料,打造家纺全产业链;三是优化整合产业链资源,发挥设计和品牌价值优势,进一步做大品牌面料现货销售;四是加快推进新疆、海外投资的步伐;五是在环保新能源领域寻求新的突破。(三)经营计划(该计划不构成公司的承诺)1、公司2019年度发展计划(1)完善营销网络、加强市场开发,狠抓内销市场,提升国内市场占有率。同时加强营销队伍建设,提升整体作战能力。(2)优化流程管理,缩短生产周期,控制生产成本,扩大生产品类,进一步加强企业核心竞争力。(3)加强智能化开发,提高生产效率,注重节能减排,绿色发展。生产效率通过实施打大卷、不修布措施,减少生产环节、降低用工成本。(4)推进财务管理信息化工作,整合大数据、规范财务管理。(5)探讨人力资源工作新思路,根据不同层次人员的需求,针对性的进行招收和培养,形成人才培养梯队。(6)争取新疆项目早日完工。2、资金需求、来源及使用计划投入4亿元建设新疆家纺项目,投入4000多万元进行污水资源化利用。上述项目的资金来源为公司自有和自筹。(四)对公司完成经营目标产生不利影响的风险因素及对策1、经济环境的影响:全球发达经济体复苏缓慢、金融市场波动、地缘政治风险等不确定因素较多。国内经济增长稳中趋缓,内需消费结构升级加快,进入新常态,这些使公司面临的市场需求产生一定的不确定性,存在影响公司内、外销业务量提升的可能。公司将扩大销售网络,调整营销策略,加大对国际国内两个市场并举开拓,以实现内外销业务的均衡发展。加大设计研发投入,充分发挥联发纺织研究和创意设计中心的作用,开拓有市场需求并领先的产品,支撑接单。2、生产要素成本的影响:随着国内生产要素成本持续上升,劳动力供给不足、工人平均年龄偏大的矛盾日益突出,国际竞争格局调整重构,国内生产要素的比较优势将发生改变。公司将继续加强内部管理和技术创新,提高产品附加值;将继续加大引进世界上最先进的自动化设备,提高生产效率;加快在全球范围内的产业布局,充分利用国内国际两种资源,控制生产成本。3、汇率波动的影响:公司出口业务约占主营业务比重的55%左右,主要采用美元结算,公司主要大型设备为国外进口,主要采用日元、美元、欧元等外币进行结算,因此当汇率出现较大波动时,汇兑损益对公司的经营业绩会造成一定影响。公司为规避外汇市场的风险、降低外汇结算成本,防范汇率波动对公司生产经营、成本控制造成的不良影响。一是利用远期结售汇、远期外汇买卖等金融衍生产品规避汇率风险,达到套期保值的目的;二是积极争取与有条件客户之间实行跨境人民币结算;三是开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务,提高跨境资金的便利化运作,对冲外汇风险敞口,有效规避外汇汇率风险。

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